Scenarii pentru 2025: Mediul de afaceri se pregătește pentru o CRIZĂ economică. Mii de angajați ar putea deveni șomeri

Companiile pregătesc strategii pentru a face față unei posibile crize economice. Posibilitatea unei crize economice determină companiile să reevalueze structurile interne și să ia în considerare măsuri drastice pentru a-și proteja viabilitatea financiară, potrivit evz.ro. 

Într-un context marcat de instabilitate economică, multe organizații explorează scenarii care implică reducerea cheltuielilor. O soluție frecventă este reorganizarea personalului, iar primele afectate sunt departamentele considerate auxiliare.

Departamentele de marketing și vânzări, responsabile de generarea veniturilor în 2025

Specialistul Alexandru Chirilă a explicat că, în situații critice, liderii de companii consideră prioritare departamentele esențiale, cum ar fi marketingul și vânzările. Acestea sunt văzute ca motoare principale ale capitalismului, responsabile de generarea veniturilor.

„Eu cred că oamenii cu foarte mulți bani, acești bogați despre care discutăm, sunt niște oameni care de fapt plătesc salariile omului mediu și omului de rând. Și să nu uităm că, înainte de toate, pe toți ne interesează securitatea personală a familiei. Așa că, oricât i-am judecat pe cei cu bani că iau niște decizii dure pentru noi ca populație, e firesc. Fiecare, într-un astfel de context, ar lua exact aceleași decizii”, a explicat Alexandru Chirilă pentru Antena 3 CNN.

Departamentele de HR și backoffice, vizate pentru restructurare în 2025

În schimb, departamentele de suport, precum cele de backoffice sau resurse umane, sunt primele vizate pentru restructurare. El a adăugat că bugetele pentru vânzări și marketing sunt de obicei protejate, în timp ce alte cheltuieli, cum ar fi team building-urile sau operațiunile administrative, sunt primele reduse.

În opinia sa, astfel de măsuri sunt dictate de realitatea economică, iar impactul lor afectează cel mai mult angajații cu venituri mai mici sau pe cei ale căror roluri nu sunt percepute ca fiind critice pentru funcționarea companiei. Chirilă a subliniat importanța adaptabilității în vremuri dificile, atrăgând atenția asupra faptului că deciziile dure luate de companii sunt, în multe cazuri, inevitabile.

„Pentru că, să nu uităm, motorul capitalismului este generat de vânzări. În rest, dacă lucrezi în orice alt domeniu sau în orice alt departament dintr-o companie, ești cu risc. Liderul companiei poate să decidă să închidă un departament de suport sau unul de backoffice. Sună cinic, dar asta e realitatea. Cele mai sensibile departamente și roluri sunt cele de suport, cu muncă repetitivă. Sunt niște decizii pe care și noi le-am luat de-a lungul timpului în companie și sunt niște principii după care ne ghidăm. Niciodată nu tăiem de la vânzări și marketing bugete, dar în schimb, de oriunde altundeva: team building-uri, departamente HR, departamente de suport, sunt departamente de care te poți lipsi în realitate”, a adăugat Alexandru Chirilă.

Sursa Foto: Shutterstock

Avertismentul unui ANTREPRENOR care și-a închis afacerea: 2025 și 2026 vor fi cei mai grei ani pentru România de după revoluție

Nici bine nu a început anul 2025 și deja se umflă FACTURILE la electricitate. Creșteri de tarife pe bandă rulantă

Prețurile la CARBURANȚI, la începutul anului 2025: Șoferii au rămas șocați de prețul unui litru de benzină premium 

Nici bogații nu mai au bani! Economiștii se așteaptă în 2025 la izbucnirea unei CRIZE FINANCIARE ca în 2008, cu probabilitate de 45% 

Mașinile urmează să se scumpească în 2025. Obiectivele UE de tranziție la energia verde nu au putut fi adoptate de producătorii auto în timp util